海南商用地產網訊
中國郵局到底還能跨界多少行業?據郵局咖啡POST COFFEE公眾號消息,11月20日,郵局咖啡全國首家日咖夜酒概念店在福州正式開業。據了解,該店位于福建福州江濱西大道2號(青年會廣場),營業時間為10:00-23:30,門店在經營上采用“日咖夜酒”全新模式,咖啡與酒廳切換運營。
產品方面,咖啡產品包括經典美式、原味拿鐵、卡布奇諾等,非咖啡產品包括金桂烏龍牛乳茶、芋泥牛乳、金桂烏龍清茶等,價格從12.8元-22.8元不等。酒類產品方面,在官方小程序上,壹覽商業暫未看到。
賣奶茶、做咖啡、開超市、搞直播......,中國郵政(需求面積:300-600平方米、代表項目:鄭州丹尼斯七天地,廣州西城都薈等)似乎已經不再是國人印象中那個只做物流和儲蓄的國有企業了,在跨界上開始越發不可收拾。
中國郵政跨界頻頻
眾所周知,中國郵政使命必達,一直任勞任怨。但在近年來,隨著我國物流行業的競爭越來越激烈,中國郵政在這一行業的“存在感”開始逐漸變“弱”。
或許是因為如此,中國郵政開始屢屢跨界嘗試破圈,除了主營業務交通運輸、儲蓄外,中國郵政布局了租賃商務、批發零售、文化體育等多個行業。而且,在近一年來,中國郵政進入的行業也越來越多。
1、咖啡
今年2月中旬,郵局咖啡全國首家門店在廈門正式落地并試運營,5月中旬第二家門店依舊在廈門開業。小程序顯示,截至當前,包括青年會店,郵局咖啡已開出10家門店。
在經營上,一些門店是在原有的營業廳進行升級改造而來,一些門店則新選合適的地址開業。比如,中國郵局北京望京小街店便是選在一條商業街上運營。
這些門店在選址上雖然有所不同,但無一例外的是,在門店整體裝修風格上都大體一致。主色調都是“郵政綠”,無論是門店外觀上的標識,還是咖啡產品上的貼紙,都布滿中國郵政元素。
在產品上,除咖啡、茶飲、甜點外,中國郵局還推出一些與郵局相關的文創產品,如定制的明信片、筆記本、伴手禮、帆布袋、潮玩、虎爪杯等
在中國郵政的設想里,郵局不再是單純的郵政服務場所,而是變成了一個可以社交,可以品嘗優質咖啡產品、體驗郵政文化的全新場景,從而打造活力、新潮、時尚、好玩、流行、多樣的“新郵政形象”。
2、超市
7月中旬,中國郵政在成都設的蓉郵生活超市開啟試營業。據悉,該店是成都市郵政分公司打造的第一家郵政網點+商超+社區團購+郵樂小店的“店中店”新零售平臺,售賣的商品大多為食品、飲料酒水、紙巾等生活用品。
9月,中國郵政又在無錫江陰市開業一家生鮮超市,含有蔬菜、水果、水產、糧油米面等農產品展銷區,吸引了多家農場主和供應商上百款產品進場展銷。
在門店擴張方面,據“四川郵政”消息稱,中國郵政預計今年建設“店中店”105個,帶動盤活優質商超型郵樂購站點48個,打造精品“店中店”3個。
3、直播
除線下門店外,中國郵政也開始涉足線上直播帶貨。
目前,壹覽商業在抖音搜索中國郵政,出現數十個相關賬號,且多個處于開播狀態。具體來看,大多數直播間的賬號主體是中國郵政的各地分公司。
此前,中國郵政的相關負責人曾對電商在線表示,各地的郵政都有自主權,也一直在進行不同的業務嘗試。“挺早之前,不少分公司就有做直播,一開始只有系統內部人員觀看,主要做的也是品宣,后續慢慢引入了商品內容。對于各個平臺的直播帶貨,集團是不主張也不抵制的態度。”
總體來看,這些賬號的出現,雖然并不意味中國郵政要沉下心來發力直播帶貨,但在“直播熱”下,對這一新業務的嘗試至少可以增加一些寄遞服務單量,拉動其核心業務增長。
中國郵政為何熱衷跨界
中國郵政為何頻頻跨界,探索新業務?
在壹覽商業看來,這或許和其快遞業務經營虧損脫不開關系。數據顯示,在2020年,中國郵政實現營收6645億元,利潤超過600億元。若細分來看,其中郵政銀行貢獻出超一半的利潤,而快遞業務則產生了近90億元的虧損。面對主營業務的虧損,郵政不得不開始嘗試新業務緩解壓力。
而在近兩年來發展火熱的茶飲、連鎖咖啡行業,便是其首選跨界賽道。茶飲方面,SIAL國際食品展數據顯示,2021年中國茶飲市場規模達到4649億元,近五年復合增長率為7.2%,預計2023年市場總規模達到5910億元??Х确矫?,艾媒咨詢數據顯示,2021年中國咖啡市場規模約為3817億元,消費者突破3億人次,且預計2025年中國市場規模將達10000億元。
并且,在線下市場,中國郵政也有著強大的優勢。數據顯示,中國郵政速遞物流在國內31個?。ㄗ灾螀^、直轄市)設立有分支機構,員工近16萬人。且截至今年5月初,中國郵政普服網點達到5.4萬個。也就是說,如果中國郵政想要把多元化業務靠這些傳統網點鋪陳開來,輕而易舉。
而與此同時,中國郵政也面臨著多個難題。
從網點經營情況來講。僅門店選址這一塊,目前中國郵政旗下的很多網點就不符合做茶飲咖啡飲品的要求。而且,在物業方面,很多網點的現有業務已經占據了絕大部分空間,并沒有多余的空間來添置“副業”。
從網點服務來講。像茶飲、咖啡、超市這類業務,郵政網點在日常經營中難免存在商品種類少、渠道單一等問題。在經營模式上,以前的郵政以產品為中心,無論用戶接不接受,網點僅僅提供這些業務,而新業務開展后,開始轉變成以用戶為中心,消費者需要什么,網點就應該提供什么。
總之,從當前網友在社交平臺的反映來看,郵局咖啡門店還是受到不少年輕消費者的喜歡,不論是郵局元素還是文創周邊,都對消費者依舊充滿了吸引力。
來源 | 壹覽商業
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